深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程預告: 4月21日-22日 賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營銷體系打造》實戰(zhàn)課程·松山湖站！ | ||||||||||||||||
| 瀏覽量：3694次 發(fā)布日期：2023-4-10 18:11:20 | ||||||||||||||||
|
真實戰(zhàn)、真身份、真增長
真實戰(zhàn)、800家咨詢案例
真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40% 我們只講我們已經(jīng)做到的案例 一起來看！ 一、課程特點
采用華為4321訓戰(zhàn)模式
4：理論講解占40% （以科學為依，理論指導實踐） 3：案例分析占30% （以案例為師，借鑒標桿企業(yè)成功經(jīng)驗） 2：實戰(zhàn)演練占20% （以實踐為本，提高實戰(zhàn)操作能力） 1：研討總結占10% （以應用為實，提高實際分析問題解決問題的能力） 二、課程收益
01、了解華為狼性營銷體系概況。
02、了解華為營銷組織鐵三角是如何煉成的。
03、了解華為營銷流程LTC。 04、了解華為營銷工具包的設計。 05、了解華為營銷人才的績效與激勵。
06、了解華為營銷人才培養(yǎng)體系。
三、課程大綱
四、授課老師
800家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業(yè)績增長40%
五、課程安排
課程時間：2023年4月21日-22日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00
課程地址：廣東東莞松山湖 課程費用：原價6800元/人，現(xiàn)價1980元/人 授課對象：董事長、總經(jīng)理、主管營銷副總裁、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、營銷核心骨干及其他部門人員 授課方式：以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業(yè)練習等方式開展 特別提醒：為方便課程期間的實戰(zhàn)演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
六、往期掠影
| ||||||||||||||||
|
上一個：課程預告: 6月16日-17日 … | 下一個：思博咨詢-盛馬桂《企業(yè)管理升級》… | ||||||||||||||||
相關新聞 |
